2月15日下午，公司召開1月份經(jīng)營分析會，會議由總經(jīng)理、黨委副書記劉林志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議。機床公司派駐天鍛公司董事召集人辛建、戰(zhàn)略管理部張博宇以視頻方式參加會議。
會上，戰(zhàn)略運營部報告了公司2024年度績效評價結(jié)果及2025年1月份經(jīng)營情況；財務(wù)部報告了公司2025年1月份財務(wù)指標(biāo)達成情況；與會公司領(lǐng)導(dǎo)就如何帶領(lǐng)分管部門確保一季度實現(xiàn)“開門紅”進行發(fā)言。
劉林志就如何完成一季度“開門紅”任務(wù)，提出明確要求：一是要全力沖刺新簽合同，確保達到時間進度要求；二是要加快生產(chǎn)交付，提高營業(yè)收入完成率。三是要加強財務(wù)管理，確保利潤總額和資產(chǎn)負債率等經(jīng)營管理指標(biāo)達標(biāo)。
公司董事長、黨委書記劉國福在總結(jié)時強調(diào)，2025年是公司推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，是公司中長期發(fā)展規(guī)劃的開局和布局之年，開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。各部門要以高度的責(zé)任感和使命感，起步即發(fā)力，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為全面完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)而持續(xù)努力、不懈努力。要強化市場意識，緊密圍繞市場需求，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升產(chǎn)品競爭力；要加強內(nèi)部管理，進一步優(yōu)化工作流程，全面提高工作效率。同時要進一步加強與供應(yīng)商、合作伙伴的協(xié)作，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)互利共贏。
