4月13日上午，公司召開2024年一季度經(jīng)營分析會，會議總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前市場形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、首席專家、黨建工作顧問、中層干部及大項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。機(jī)床公司副總經(jīng)理賀大興、派駐公司董事召集人辛建、戰(zhàn)略管理部謝楠、財(cái)務(wù)管理部程光以視頻方式參加會議。
會上，戰(zhàn)略運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部報(bào)告了公司一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作完成情況以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，紀(jì)檢室通報(bào)了一季度督辦工作情況。一季度，公司各部門緊緊圍繞年度“十大戰(zhàn)役”關(guān)鍵指標(biāo)，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均取得大幅增長，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉林志指出，當(dāng)前國內(nèi)市場出現(xiàn)減緩態(tài)勢，為確保公司穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)務(wù)部門必須主動適應(yīng)市場形勢的變化，堅(jiān)持“有所為有所不為”；高度重視質(zhì)量問題，抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)；各部門要切實(shí)制定更具可操作性的工作方案，追平滯后任務(wù)，同時(shí)要建立健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，對不可預(yù)見因素進(jìn)行有效管理與控制，確保公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)得到嚴(yán)格把控。
公司董事長、黨委書記劉國福充分肯定了公司一季度取得的成績，同時(shí)也指出了公司當(dāng)前存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，面對市場需求放緩、競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，公司干部員工要凝聚共識、形成合力，落實(shí)“協(xié)同、賦能、增值”工作要求，進(jìn)一步抓好市場開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、采供供應(yīng)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、成本壓降、能力建設(shè)等各項(xiàng)工作，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、高效的行動，做實(shí)做細(xì)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性解決問題，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
